产品定位策略（产品定位策略包括功能定位还有什么）

产品定位策略

一个好的产品是成功上市的基础，产品定位策略，除此之外，还需要品牌方能够吸引消费者注意力，驱动消费者付出行动为产品买单。本篇文章，作者借用实操过的海鲜水饺的新品上市案例，还原策略思考路径，并呈现卖点提炼方法论。一起来看看吧。

产品定位策略（产品定位策略包括功能定位还有什么）

新品上市是市场人逃不开的功课，研发生完孩子之后，市场人如何把这个孩子带向消费者的视野，用性感的营销语言的沟通，在激烈的市场中存活下来，让消费者看到、记住、想到，最终完成购买。

不可否认，一个好的产品是成功上市的基础，如果没有好的产品，后续都是空中楼阁，这里的好产品包含2个维度：

经历过大浪淘沙的新消费品牌，一大部分都是没有做好以上两点，缺少“好产品“的支撑。

本文将提炼一个产品上市过程不可或缺的重要环节的方法论：如何把品牌方语言（卖点）转化为能吸引消费者注意力、进入消费者选择心智并驱动付出行动的消费者语言（买点）。

产品定位策略包括功能定位还有什么

如今从事规划策划工作，其实规划策划最重要的第一位的也是做好定位！曾经任产品经理，也深知要做好一个产品，第一位的就是做好产品定位！而企业，主要靠产品。产品要定位，企业更要在更高层次上，做好统一定位！

本文原名：农资企业及其产品定位之仿生谈

———曾发表于《农资与市场》

—————正文—————

一个企业的定位是将企业的特点与划分的目标市场需要相对应的过程，其在市场上所占有的时间和空间维度、以及与同行企业的竞争能力决定了其在市场中所处的地位。这和生物在自然界中争取自己的生存空间、寻求和扩展自己的生态位有着极为类似之处。在自然界中，每一个特定位置都有不同种类的生物，其生存活动取决于它们自身的特殊结构、生理和行为特点，根据自身特点和与其它生物的关系，它们会选择在适宜的温度、湿度及群落空间，在这样的空间里建立起自己的取食和活动范围，产品定位策略，并生存繁衍，逐步扩展自己的种群势力。每个农资企业也具有自身的特点，不论大企业还是小企业，都需要根据自己的企业特点和现状，去寻求市场空间，产品定位策略，维护和开发自己的顾客群，巩固和拓展自身的竞争地位。因此，不论是生物寻求自身在生态系统中的生态位，还是企业在市场中建立自身的市场地位，都是在一个根据自身特点争取生存地位的过程。

产品定位策略包括

大家好，我是前京东pm，现千万用户策略产品负责人

年初每个PM都会对自己负责的产品进行梳理规划下一年的迭代方向，今天我分享我的产品规划的方法，希望对你有帮助：

️明确规划的目的

不同的产品阶段、不同的汇报对象、不同的汇报时间，规划的侧重点会有不同

✅比如对于不同的产品阶段：

探索期：产品的发展方向很重要

成长期：产品迭代的路线很重要

成熟期：产品的优化更为重要

✅不同的汇报对象：

向上：重点是方向和期望成果

项目成员：重点是总结和规划细节

✅不同的时间点：

年终：对过去总结，对下一年整体规划

工作高速中：规划的细节、优先级

️列出方向

根据上述的规划目的，产品定位策略，列出自己规划的重点方向

比如我此次规划的是成长期产品、时间节点在年初

我会从如下几个方向进行：

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