行业网站建设的操作方式及需要注意的几个细节问题（网站建设行业分析报告）

行业网站建设的操作方式及需要注意的几个细节问题。

行业网站是互联网世界中的一大类型,大大小小的行业网站支撑并繁荣着互联网的发展,并在很大程度上直接影响互联网的兴衰。因此,行业网站建设显得尤其重要。行业网站建设是一门讲究宏观思想指引,微观田园式精耕细作的工程，其操作方式主要有：

行业网站建设的操作方式及需要注意的几个细节问题（网站建设行业分析报告）

1.明确的网站定位。

网站建设是整体建设思想的体现,需要网站定位来指导。网站定位决定着网站风格,决定网站宏观思路：网站品牌定位、网站行业定位、网站用户定位、网站是盈利性的还是非盈利性的，等等。

2.多方人员参与。

网站建设是一项系统工程,需要多方人员共同参与。其中包括:网站策划师、网站设计师、网站开发工程师、前端设计师、网站编辑等,大型网站建设更需要销售总监、市场总监,甚至高层领导直接参与。

3.行业网站建设项目运作机制。

(1)项目小组负责制。为实现网站平台建设任务,需要多方努力,有效整合这些资源的方式则是通过成立项目小组负责制来操作,项目小组横跨公司各大部门,由项目经理统一调配。

(2)项目沟通机制。良好且有效的沟通是项目成功的保证,如果涉及到多个部门的合作,更应该建立好的沟通机制。1)把每个项目分为几个阶段,按阶段任务目标产生沟通。2)进行简单且多次的局部交流,提高效率,避免陷入会议怪圈。3)每个责任人就是沟通点,实现多人有效平行沟通机制。4)不能权衡的问题,由项目经理统一协调,决定权交由项目经理。

(3)项目计划机制。有效合理的计划是项目成功的基础,项目经理应该根据项目整个过程中的进程,把整个项目分为多个子项目,并作出详细的时间计划表,交由项目团队讨论、确定。一旦确定,严格执行,并保证定期检查计划进程是否与实际进程相符,一旦发现风险,应立即予以修正,以保证项目进程按原计划进行。

(4)项目评估机制。在项目经理的组织下,各项目小组下面的主要成员拿出相关的评估指标,并交由项目经理确认。建立评估机制时需要注意,标准制定要适度、合理。标准制订超出资源(人财物),标准则不合理;如果标准过低,则过于草率。

4.行业网站建设中应注意的几个细节问题。

行业网站,特别是单位自身不具备开发能力的一些小型行业网站建设中,受到人力、财力、物力等条件的限制,应特别注意以下几个问题:

(1)开放性问题。行业网站建设初期，在设计上要具有超前意识，可能会由于经验不足,而考虑不周,要为以后的网站改版、网站扩版预留空间，所以应选择比较正规的、适合自己的网站制作公司。

(2)兼容性问题。现在多数国内的网络用户都使用360浏览器，我们在制作行业网站时，还得充分考虑IE、火狐、搜狗高速浏览器及其他浏览器的兼容性。

(3)网站运行和网站维护外包。如果网站规模不大，专业人员缺乏。千万不要为了“形象工程”或“政绩工程”建立自己的服务器，否则会事倍功半，搞得自己焦头烂额，最好采取IT服务商外包方式。

(4)与专家和用户充分沟通。用户对你的网站建设最有发言权，可以征求用户代表的意见和建议。网站建设专家提出的建议更加专业，收集专家们提到的相关注意事项,以便及时补充、完善网站建设方案,做到防患于未然。

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